成為你想看到的改變

上週五寫完站在美好職涯的起點，請把自己歸零並同步在FB發文，立刻得到學弟留言迴響，刻意取諧音，把「歸零」跟「龜苓膏」劃上等號，有同事還戲稱這是個新版孟婆湯的概念（因為要新人把自己過去的態度、風格習性倒掉，讓自己像個空瓶子，重新開始累積）。

彷彿神來一筆的點子給了我靈感，於是我臨時加碼，在昨天（7/13 星期一）星光四班開學典禮的培訓課程中，特別安排「龜苓膏」給大家當下午茶。

雖然充滿狐疑，眾人還是開心地留下了始業式大合照，然後我煞有其事地勉勵大家，吃完龜苓膏一切就「歸零」了，要有個全新的開始喔！聽完我寓意深遠的解說，大伙除了對這個超冷的比方，發出「原來如此」的嗤鼻笑聲，還建議我下一梯次改用Zero零卡可樂來幫新生歸零（不過他們很快就知道Paige是非常難預測的，誰曉得下次要玩什麼花樣呢？哈！）。

 

「歸零」之後的下一步，就是從「O到Q」的累積（Q是我們公司的代號）。我說，別看O跟Q只差那小小的一撇，魔鬼都藏在小地方跟細節。台上一分鐘，台下十年功，累積一撇也要花上好幾年紮實的基本功。等到羽翼漸豐、長出那一撇之後，還要能縮成留下小缺口的小圓圈（公司Logo），做到能屈能伸的境界，才能出師呀！

這幾位新同學跟與大多數新加入的成員相同，對於「公司文化」有著高度好奇心，想多瞭解公司的運作與各式潛規則，也希望從HR聽到多一點描述，好讓自己早點融入。偏偏我覺得「文化」是一群人所思所為、所共同表現出來的一種氣質或態度，而人是活的、各有特色與優點，團體文化也會隨著成員組成不同而不斷演化、越來越精彩豐富，因此，不應該也不適合在一開始就用既有的框架來把成員限制住。

一方面是出於對年輕人的好奇心，一方面想測試新人和組織的「文化適配性」，在介紹公司文化之前，我刻意改用提問的方式，先請他們談談自己心目中最重視的組織文化是什麼（只能選一個）。以下是他們的回答：

1. 我希望在一個誠實的公司工作。大家腳踏實地、說實話。
2. 我希望是可以開誠布公討論事情的環境 Open Discussion。
3. 我希望同事之間彼此支援、互相幫助 Supportive。
4. 我希望同事有同理心。
5. 我希望大家有共同的熱情。

看到他們褶褶生輝的眼神，我想起印度聖雄Gandhi的名言：Be the change you want to see in the world.（成為你想看到的改變），立馬鼓勵他們身體力行，用實際行動參與，讓自己想要的美好價值，逐步在組織裡面擴散，並進而內化為公司文化的一部份，進而帶來更多更好的改變與驅動力。

師傅領進門，修行在個人。預祝四班的伙伴們在這裡順利、成功！

PS. 同場加映：朱平：未來需要的是快樂的人才（書名：Be the change. 成為更好的自己）