早上輪到我來替新伙伴進行HR Orientation，我大膽地做了幾個全新的嘗試，
第一是讓活動全程在大提琴樂聲背景中進行，以觸發同仁的感性腦；
其二是調整自我介紹的方法，因為他們彼此已經很熟悉了，我決定捨棄傳統方式，改讓他們以「第一人稱」方式介紹別人（角色扮演），不完整且狀況百出的內容，除了笑果十足，也讓大家體會到，原來我們「以為」我們聽進去的，跟我們「實際」聽進去的，有這麼大的落差；
第三是少用「講」Telling而多用「問」Asking，讓同仁有機會複習並回答這幾天所學到的東西；
最後一項也是最有意思的，是借助瓶中信概念，讓新同仁在最後課程結束前，寫一封「未來信」給自己。我事先客製化每一份信箋(如下)，並設計好五個題目，有層次地從工作的意義、為什麼投身這一行、選擇這間公司的理由、希望兩年後自己要完成什麼目標，過程中如果遇到挫折或挑戰，要怎麼克服面對等，讓同仁與自己對話、許下承諾。目的是透過心理盟約的訂立、召喚選擇這份工作的初衷與意義，為未來可能遇到的難關，先打預防針。這封信寫好直接裝入信封彌封起來，交給我用釀一壺女兒紅的心情來等待，在二年後的今天，由同仁自己拆。
